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 数字化时代,我们还有必要学习客户关系管理吗?


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答案藏在客户流失的沉默数据

当直播电商3秒决定用户去留,当私域流量池沦为广告群,当AI客服永远听不懂客户的潜台词……

一个灵魂拷问摆在所有企业面前:在数字化工具无所不能的今天,我们还需要学习客户关系管理(CRM)吗?

一、数字化不是CRM替代品,而是放大器

过去十年,技术颠覆了客户管理的

  • 从电话销售到AI外呼,从地推发传单到信息流广告精准投放,从会员卡积分到企业微信标签化运营……
  • 但当企业沉迷于的迭代时,却忽略了的缺失——客户正在用脚投票,逃离那些懂技术但不懂我的企业。

某零售巨头曾投入百万上线智能客服系统,结果客户投诉量不降反升。复盘发现:系统能秒回话术,却无法识别客户连续三次咨询同一问题背后的焦虑;能推送优惠券,却不知客户真正需要的是延期还款的柔性政策。技术可以加速流程,但无法替代人对客户情感的感知。

真正的数字化CRM,是让技术成为人性洞察的翻译器,而非冰冷的效率机器。

二、客户管理的系统病,需要系统解

90%的企业正在经历的三大痛点:

  1. 数据多,洞察少:市场部有广告投放数据,销售部有成交数据,服务部有满意度数据,但客户画像仍是盲人摸象
  2. 工具全,协同无CRMSCRMCDP系统堆砌如山,但市场-销售-服务部门仍在用Excel传递客户信息;
  3. 流量大,留存差:公域获客成本激增,私域运营却陷入自嗨式内容+粗暴转化的死循环。

这些问题的根源,不是技术落后,而是思维滞后——员工困在岗位KPI”里,用单点思维应对系统挑战

三、这门课如何让CRM“返老还童

我们拒绝新瓶装旧酒的培训,只提供认知+工具的双重升级:

  • 本质篇:用客户终身价值(CLV模型重构认知,揭秘Z世代种草-决策-分享全链路心理动机;
  • 协同篇:设计跨部门客户旅程地图,让市场部的流量自然流转为服务部的留量
  • 工具篇:手把手教学企业微信SCRM搭建、客户健康度预警系统、舆情数据实时监控等实战技能;
  • 案例篇:拆解某新消费品牌如何通过内容中台+数据中台实现客户LTV提升300%

特别设计HR专属模块:提供“CRM能力矩阵,助你将课程效果与员工晋升体系挂钩,避免培训即结束的尴尬。

四、不学CRM的企业,正在被客户默默拉黑

当竞争对手通过客户行为数据预测需求时,你还在用促销短信轰炸
当客户期待秒级响应时,你的部门仍在用工单系统踢皮球;
当私域流量成为标配时,你的客户却因过度营销选择退群”……

数字化时代的CRM,不是选择题,而是生死题。

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(文末彩蛋)
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