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5S 与目视管理推行实战天

内训登记公开课报名小班定制

参训对象

5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管

课程目标课程纲要相关资料学员反馈

课程目标

1）剖析5S项目推行的困难所在

2）针对企业5S推行困难探讨对策

3）认知不同企业特点的5S实施重点

课程大纲

熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤

1.序言

2.活动误区

3.制定规范

4.整理

5.整顿

6.清扫

8.素养

9.办公室推行5S活动

10.5S优秀案例分享

11.安全

12.5S管理常用工具介绍

13.5S管理推进步骤

授课讲师：

谭老师